整合职场道德

 作者:车正闾铤     |      日期:2017-05-26 04:01:00
Rodel ACOSTA你去过巴丹尼斯的Honesty咖啡店吗商店没有收银员只需获得您想要购买的商品并将您的付款留在现金箱中这表明企业可以遵守诚实的道德原则2016年9月22日,美国证券交易委员会发布了公司治理准则草案上市公司的公众意见其目的是帮助公司发展和维持道德的企业文化其中一个建议是建立一个商业行为和道德准则,“为专业和道德行为提供标准,并明确表达可接受的“不可接受的行为和做法”公司董事会的职责是实施守则并确保管理层和员工遵守内部政策一些公司正在进行或已经开发了他们的代码真正的挑战在于其实施并监督合规情况今年,道德与合规计划(ECI)开展并发布了该计划首次全球商业道德调查ECI是道德与合规研究的领导者;它提供了网络机会,并为其成员提供认证(wwwethicsorg)在全球商业道德调查中,它使用四个指标调查工人在工作场所的道德经验:压力损害组织标准;观察到的不当行为;在观察时报告不当行为;对记者的报复这些指标提供了对道德环境的重要见解,突出了工作场所诚信失误带来的风险ECI引入了对工作场所诚信的广泛看法正在做正确的工作 - 避免腐败和遵守法律它包括合规性遵守普遍的道德原则,例如尊重,公平和诚实压力损害组织标准未来不端行为的主要警示标志之一是员工感到压力要求妥协组织标准在调查中,超过五分之一的受访者认为这种压力这个数字的四分之三是工作场所不当行为的见证人为了解决这个问题,重要的是要追踪压力在哪里以及根本原因调查建议审查公司的内部绩效系统配额,奖金结构,利润分享安排和利益e可能是违反公司政策的压力来源公司还需要与员工进行有效沟通,重点是如何维护公司的道德规范与满足预期的经营业绩同样重要观察到的不当行为比受访者的感受更为常见受到压力的是那些报告不端行为观察的人,中位数为33%被观察到的不当行为是工作场所诚信状况的基本指标这些日子,媒体通常会看到有关贿赂和欺诈的高调问题的报道作为主要的例子但是在工作场所的日常互动中,更容易找到问题沟通和行为不良等问题调查发现,在工作场所观察到的最常见的不当行为是:撒谎(无论是对客户,员工,供应商或公众)和滥用行为解决办公室不端行为问题的一种方法是关注首先讨论这两个主要问题该调查提出了一些可能有助于解决这些问题的举措:(a)利用焦点小组讨论和调查等活动了解员工的感受和体验(积极和消极); (b)确保在最高层实施道德文化,以便为员工创建一个遵循的模式; (c)将道德领导和诚信作为员工评估和晋升的标准; (d)投入资源调查报告以确保其不是更大的不良行为模式的一部分报告不当行为时幸运的是,在接受调查的大多数国家,员工报告观察到其上级的不当行为,中位数为59%是好的,因为它报告极大地帮助管理层解决不当行为它让管理层知道什么时候出现问题,问题是什么,它来自哪里,以及如何解决它 没有报道允许这些不法行为扎根,继续并且变得更糟,从而在公司中制造和发展不合规和不道德的文化报复记者不幸的是,同事报复他们的人的机会很高,根据调查,“ 13个被调查的国家中,有11个国家至少有三分之一的记者遭到报复“报复形式包括沉默治疗,口头骚扰,降级,不良任务,甚至暴力行为报复的威胁是决定那些人的决定的最大因素选择不报告工作场所的不当行为为了鼓励举报事件,公司需要采取措施保护记者免受报复他们必须与员工建立信任关系,确保保密并解决报告的问题监督也应该到位,以便留意ret对报告人进行抵制,并在必要时提供援助道德计划的综合方法实施“商业行为和道德准则”是监管环境提供的有力保障真正的挑战是如何实施“行为准则”贿赂和腐败继续成为关注焦点在当前的道德讨论中,因为与这些相关的风险较高以及它们在我们的社会中造成的问题然而,每天生活本守则是值得同等关注的事情实施守则的综合方法是解决方案之一方法基于对公司目标意识的更高认识以及指导其存在的企业价值观“公约”随后以公司治理负责人及其人员实现此目的的道德公司和个人行为变为现实 Rodel Acosta是保证,道德和商业行为领导者和合作伙伴的合伙人可以通过电子邮件将您的意见和问题发送至市场@ phpwccom此内容仅供一般参考之用,